Задать вопрос

Имя:

Эл. почта:

Вопрос:

Заказать рекламу

Имя:

Эл. почта:

Телефон:

Название организации:

Комментарий:

Портал оптовых продаж
спортивных товаров и услуг
Ваша корзина
пуста

Аренда стадионов. Развитие данного сегмента бизнеса.

Аренда стадионов. Развитие данного сегмента бизнеса.
30.08.2013 Череда крупных спортивных мероприятий, принимающей стороной которых уже стала и станет в недалеком будущем Россия, влечет за собой появление все новых и новых спортивных объектов. Насколько они будут востребованы после турниров, ради которых появляются на свет. Возможно ли оправдать огромные финансовые вложения и даже заработать, реализуя грамотную политику аренды и денежных отношений.

«Казань Арена» - стадион, появившийся в столице Татарстана накануне Всемирной летней Универсиады; Парк стадионов в Сочи, построенный специально для зимних Игр 2014; задуманные по новым проектам или прошедшие основательную реконструкцию футбольные арены в 11 городах России, которым предстоит принять ЧМ 2018. Все эти объекты обретут вторую жизнь и после того, как примут соревнования мирового уровня. Например, в Сочи деревня для проживания спортсменов с ограниченными возможностями станет первым российским жилым комплексом для людей-инвалидов. Керлинговый центр «Ледяной куб» передадут ОКР и Паралимпийскому комитета России. Ледовая арена «Шайба», по мнению авторов проекта, может использоваться в качестве делового и выставочного центра. Олимпийский стадион «Фишт» в Сочи, по примеру «Казань Арены» и других новых клубных полей, станет домашней ареной одного из российских ФК.

Есть в истории, конечно, и сложные примеры судеб новых спортивных объектов. Не для всех арен изначально продумывалось решение вопроса их использования по завершению турнира. После Евро 2012 «Львов Арена», построенная за 250 млн.евро, выделенных из госбюджета, оказалась буквально никому не нужна. Накануне европейского первенства инициаторы строительства не задумались, кто и как будет выделять ежегодно ещё по 20 млн. гривен (около 2 млн. евро), необходимых для поддержания стадиона на плаву.
Грамотная политика государства и застройщиков должна выражаться в продуманной схеме использования объектов и после спортивного действа, ради которого они создаются. Сочинские проектировщики видят выход в возможном перепрофилировании площадок. Например, Большую и Малую ледовые арены можно будет использовать как многофункциональный спортивный и концертный зал, развлекательный центр.

Вопрос рентабельности крупных спортивных объектов, стоимости их содержания и размера возможной прибыли стоял практически всегда. С распадом СССР, переходом на рыночные отношения и режим полной или частичной самоокупаемости, финансирование спортивных объектов стало делом непростым. Поиски дополнительных источников поступления средств приводили в разное время к различным результатам. Например, в Московских «Лужниках», в бытность существования там торгово-ярморочного комплекса, работало 2,5 тыс. лотков, 550 контейнеров, а также 550 мобильных торговых точек. Сегодня Олимпийский символ 80-х вновь претерпел некоторые изменения. К ЧМ по легкой атлетике 2013 была  усовершенствована территория комплекса, поля, беговые дорожки, трибуны. Проложены велосипедные дорожки и обновлена система освещения. После стартов намечена очередная реконструкция – на этот раз к чемпионату мира по футболу, который Россия примет в 2018. Реконструкция Большой спортивной арены обойдется не менее, чем в миллиард долларов. Востребованность после турнира одной из крупнейших арен столицы не подвергается сомнениям. Чего, однако, нельзя сказать о специально возводимых стадионах в российских регионах. О рентабельности сооружений после ЧМ-2018, дискутируют сегодня  представители крупнейших мировых компаний, обслуживающих и строящих спортивные объекты.

Саранск – самый маленький из городов, выбранных в качестве принимающей стороны мирового футбольного дерби. Благодаря чемпионату мира, у маленького мордовского городка появился шанс стать настоящим современным европейским городом с развитой инфраструктурой, поскольку Саранску предстоит принять более 100 тысяч иностранных гостей. В этой связи столице республики Мордовия необходима новая инфраструктура, которая сможет принять и обслужить делегации спортсменов и футбольных фанатов.
Оригинальный проект саранского стадиона «Юбилейный» разработал немецкий архитектор. Здание будет напоминать огненный цветок, планируется и соответственный внутренний дизайн. На проведение строительных работ необходимо 9 млрд. руб. Но нужен ли городу с населением 300 тысяч стадион, рассчитанный на 45 тыс. болельщиков?

Чтобы стадион жил и после ключевого спортивного события, послужившего причиной его постройки, необходимо заранее продумать и проанализировать его перспективы развития. Ведь современный стадион – это не просто домашняя арена, закрепленная за определенным клубом. Это комплекс бизнес-объектов.
- Помимо проведения футбольных матчей мы стараемся каждый год проводить два больших мероприятия (концерты и боксёрские шоу в чаше стадиона) и 250-300 небольших мероприятий, где присутствуют от 50 до 5 тысяч зрителей, - делится опытом руководитель консалтингового отдела  «Донбасс Арены» Андрей Санин (Донецк Украина).
Делясь опытом становления стадиона, как крупного спортивного объекта - популярного, не только окупаемого, но и приносящего прибыль, менеджеры «Донбасс Арены» подчеркивают важность грамотной бизнес-политики. Важно продумать программу обеспечения жизнедеятельности комплекса до мелочей уже на этапе разработки проекта. Чтобы не было необходимости разрабатывать методы выхода из кризиса стадиона-однодневки, призванного принять единственный ключевой турнир, который стал поводом для его строительства.

Полную версию статьи читайте в журнале «Sport Build» (строительство и эксплуатация спортивных сооружений) № 9

Возврат к списку